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<정보․지식사회에서의 산업계 주요 이슈>
- 기존 제조업 분야에서는 세계적인 공급초과와 과잉투자로 인하여 경쟁기업간 M&A와
전략적 제휴가 이루어짐.
- 기업들은 핵심사업을 중심으로 사업구조를 재편하는 과정을 겪음. 이에 따라 구조조정과
정리해고가 노사관계의 핵심이슈로 등장
- 글로벌 기업의 구조조정과 시장차별화는 후발공업국가의 기업들에게 세계시장의 세분화
된 영역에서 경쟁우위를 확보할 수 있는 기회를 제공.
- 유형적 생산요소가 거의 투입되지 않는 금융시장의 성장.
1) 탐색자의 역할
- 탐색자(pioneer)로서의 경영자는 기업의 미래비전을 설정하고 이를 지향하는 핵심가치와
전략목표를 제시하는 경영자의 역할.
- 새로운 시장을 탐색하고 숨어있는 수요를 직시하며, 잠재된 가치사슬을 찾아내는 탐색자
로서의 역할

2) 혁신자의 역할
- 경영자는 유형․무형적 자원과 과정에 대한 변화와 혁신을 주도하여 조직의 성장공간을
창출 및 부가가치 원천을 개발하는 경영자.
- 혁신은 외형적으로는 기술, 디자인, 품질, 마케팅 등의 분야에서 구체화되지만 이를 지원하
는 것은 문화, 구조, 리더십, 관리과정에 있어 경영자의 혁신적 역할을 통하여 이루어짐
3) 촉진자의 역할
- 경영자는 유능한 인재를 등용하고 그들의 역량이 발현될 수 있도록 지원하며 기존 구성원들
에 대해서도 잠재적 능력을 개발, 지원하는 경영자의 역할을 의미함
- 다양한 경영자원을 연결, 활성화, 동원하는 역할도 포함됨
-경쟁시장과 성숙시장의 특성을 가지고 있는 시장현실에서 기업조직의 내부적 자원과 역량만
으로 지속적 경쟁우위를 창출하는 것은 많은 한계가 존재
-> 이에 따라 기업들이 외부전문가의 영입을 통하여 인적자원을 보강하거나 분산된 경영자원
을 통합, 조정하여 전략사업의 추진력을 향상시키고 있다.

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