기술과 기술경영7 - 기술경영

기술은 과학을 활용하여 인간의 효용을 증가시킬 수 있는 물건을 생산하는데 활용될 수 있도록 응용된 지식

기술의 발전으로 산업사회는 발전을 거듭하여 지식기반 시대 도래

지식기반 시대에는 원천기술 개발, 기술 표준 선점이 기업경쟁력 중요한 요인

원천기술, 첨단기술을 보유한 기업일지라도 죽음의 계곡, 캐즘에 직면해 사업화에는 실패 사례 다수

따라서 기술경영 개념이 등장

기술경영의 다양한 정의
기업의 목표달성과 기술경쟁력 배양을 위해 보유한 경영자원을 바탕으로 기술적 기능과 다른 기능들과의 유기적인 통합을 추구하는 활동
엔지니어링, 과학 그리고 경영의 원리를 연결하여 기술적 역량을 계획, 개발 그리고 실행하여 조직의 전략과 운영상의 목표들을 만들고 달성하는 활동
기술획득을 위한 기술개발 활동과 이를 위해 물적, 인적 관리를 효과적으로 진행하는 과정
공학과 경영을 통합 연결하여 기술중심 기업의 성공을 추구하는 활동
공학 및 과학, 경영원리를 결합하여 조직의 목적을 달성하기 위해 기술적 능력을 기획·개발·운용하는 활동
새롭고 개선된 제품, 프로세스, 서비스의 기초가 되는 노하우를 창조하는 과정 및 이 노하우를 상업화 하여 조직의 경쟁력을 제고시키는 활동
기술변화 또는 신기술 도입의 기술대안, 시기·규모 및 비율의 선택에 관한 의사결정행위

기술경영의 활용

기술과 경영

기업환경 분석
외부환경 분석: 기술이 산업구조에 미치는 영향이나 주요 기술의 변화를 파악하는 과정
내부환경 분석: 기술 역량에 기반한 기업의 강점과 약점을  도출하는 과정
산업수명주기분석, 산업구조분석, 가치사슬 분석 방법론 적용

기술 포트폴리오
기업의 우선순위에 영향을 미치는 기술들을 선정하고 중요도를 측정하여 투자를 계획하기 위한 분석의 틀
목적: 기술에 적정한 자원을 분배하여 기술 개발의 균형을 잡고, 기업의 전략적인 목표 달성을 위한 토대를 마련

기술전략
기술 관점의 외부환경 및 내부환경에 대한 분석을 바탕으로, 기업이 추구하는 방향에 부합하는 경쟁우위를 달성하기 위한 기술의 활용계획 및 실행방안
최초진입 전략, 조기추격자 전략, 모방 전략, 시장세분화 전략


기술획득
연구개발
새로운 과학적 지식을 획득하여 축적하고 이 지식을 응용하여 새로운 가치를 창출하기 위하여 수행되는 창조적이고 체계적인 일련의 작업
목적: 시장지배력 제고, 연구개발역량 제고, 기업이미지 제고, 차후 연구개발의 기반, 장·단기적 이윤 창출

기술 아웃소싱
기업이 필요한 기술을 획득하기 위해 외부로부터 기술을 도입하는 과정
기업 인수합병, 공동 연구, 위탁 연구, 기술 라이선싱, 조인트 벤처, 전략적 제휴

기술관리
연구개발 관리
연구개발을 통한 기술 및 지식의 획득을 위해 수행하는 기획, 선정, 목표 수립, 과제 추진 및 평가 등의 전략적 활동
자원관리, 진도관리, 성과관리, 효과관리

기술혁신
신기술을 개발하거나 기존 기술의 괄목할 만한 개선을 통해새로운 제품·공정을 창조하거나 기존 제품·공정을 개선하는 지식 활동


기술활용
기술이전 및 사업화
기술이전: 기술을 보유하고 있는 자로부터 그 이외의 자에게 기술 및 지식 요소가 이전 되는 활동
기술사업화: 기술 및 지식 등의 무형자산을 바탕으로 제품의  개발 및 판매 등과 같은 경제활동을 수행하는 것

지식재산권
지식재산권: 법령 혹은 조항에 따라 인간의 창조적 활동 또는  경험 등에 의하여 창출되거나 발견된 지식, 기술  등과 같이 재산적 가치로 실현될 수 있는 것들에  대한 보호 권리
특허, 실용신안권, 디자인권, 상표권, 저작권 등

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