주어진수요예측결과를이용하여제품(서비스)생산을위한자원을이용한생산계획을작성해야함 •생산계획의목표: 자원의효과적이용을통해서적절한시간내에생산하는것 생산계획활동과정 기업의계획의분류 •예측기간에따라분류: 단기, 중기, 장기계획 총괄생산계획 •중기(약3개월~12개월)에대한생산수량과시기를결정하는기업전반의총괄계획 •예측수요에맞춰생산율, 노동력수준, 재고수준, 잔업, 하청률등통계가능변수를조정하기위한최선의방안을추구 •기업이생산하는수많은제품들각각을하나의단위로종합 –총괄단위의예: 노동시간, 기계시간, 무게단위, 용량단위등 주생산일정계획(master production plan) •단기(약3개월이내) 계획에해당 –단기간내어떤제품(서비스)를생산할지에대한세부사항을구체화 •총괄생산계획을주단위나일단위로운영할수있도록도와주는역할 –총..
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중요성: 수원의 종류나 위치는 건설비나 유지비에 직접 영향. 수원의 구비조건 ① 최대갈수기와 장래에 있어서도 계획수량이 확보가능. ② 수질이 양호하여 경제적으로 처리 가능. 장래 오염우려 고려. ③ 수리권의 획득과 장래증설이 용이할 것. ④ 수도시설의 건설비와 유지관리비가 경제적이고 건설 및 유지관리가 용이할 것. 급수지에서 가깝고 가능한한 높은 곳에 위치 하천수의 취수지점 선정 시 고려사항 ① 장기간 수질조사 후 양질의 계획취수량이 확보가 가능할 것 ② 유심(center line of stream , 流心)의 이동이 없어야 할 것 하천 횡단면의 최심부(最深部)를 연결한 선. 또는 최대 유속의 점을 연결한 선을 말하기도 함. ③ 유속이 너무 빠르지 않아야 할 것 28 ④ 하수 및 공장폐수에..
- 기존 제조업 분야에서는 세계적인 공급초과와 과잉투자로 인하여 경쟁기업간 M&A와 전략적 제휴가 이루어짐. - 기업들은 핵심사업을 중심으로 사업구조를 재편하는 과정을 겪음. 이에 따라 구조조정과 정리해고가 노사관계의 핵심이슈로 등장 - 글로벌 기업의 구조조정과 시장차별화는 후발공업국가의 기업들에게 세계시장의 세분화 된 영역에서 경쟁우위를 확보할 수 있는 기회를 제공. - 유형적 생산요소가 거의 투입되지 않는 금융시장의 성장. 1) 탐색자의 역할 - 탐색자(pioneer)로서의 경영자는 기업의 미래비전을 설정하고 이를 지향하는 핵심가치와 전략목표를 제시하는 경영자의 역할. - 새로운 시장을 탐색하고 숨어있는 수요를 직시하며, 잠재된 가치사슬을 찾아내는 탐색자 로서의 역할 2) 혁신자의 역할 - 경영자는 ..
1) 의사결정자의 역할 - 20세기 초 산업화의 진전에 따라 경영의 주요 관심사가 ①산업화 초기의 생산성에서 시장 성으로, ②능률극대화에서 선택의 유효성으로 확대됨. - 목표고객, 가격결정, 시장선택 등에 관한 동태적 상황에서의 의사결정이 기업의 잉여가치와 수익성에 중요한 영향을 미치게 됨. 2) 대표자의 역할 - 기업경영의 최종책임자로서 미래 계획을 주도하는 역할 - 이해관계자에게 조직의 역량과 미래 방향을 제시하고 이끌어가는 역할. - 경영자의 철학, 경력, 가치관 등이 기업문화, 경영방식, 주력 사업분야에 있어서도 지대한 영향을 주게 됨. 3) 권위자의 역할 - 기업의 의사결정구조를 지배하는 경영자들이 창업과 성장을 주도했거나 참여했던 당사자로 서 조직 내외에 미치는 권위자로서 역할. (예: 빌 게..
경영자의 역할이란: 민츠버그(M. Minzberg)에 의하면 경영자가 경영활동에서 보여주는 몇 가지 행동유형이라고 할 수 있다. 1) 자본가의 역할 - 자본가는 자기자본으로 기계나 원료를 사들이고, 노동자를 고용하여 생산과 판매를 영위하여 이윤과 잉여가치를 극대화하는 것이 최고의 목표이자 가치 2) 지배자의 역할 - 산업화 초기의 경영자는 곧 지배자(ruler) - 노동 3권이나 시민사회의 부재 - 노동력 착취를 통한 잉여가치의 확대가 최대의 관리적 목표로 아동과 여성의 노동착취 - 마르크스(Karl Marx)는 자본가의 이윤은 노동자를 착취함으로써 발생하는 것이라고 주장. 3) 통제자의 역할 - 최고경영자가 자본가와 지배자의 역할, 중간경영자와 일선경영자는 통제자 역할 수행 - 인건비 절감을 위한 가혹..
벤치마킹 (Benchmarking): ( ) 업체를 대상으로 제품, 서비스, 경영관리 관행을 비교 측정하는 지속적이고 체계적인 절차 벤치마킹에 이용되는 지표 : 단위당 원가, 고객당 실패율, 단위당 처리시간, 고객 불만율, 단위당 수익, 투자수익률, 고객만족 수준 등 벤치마킹의 절차 i)계획 – 벤치마킹 할 대상 프로세스를 선정하고, 비교 대상 회사를 선정한 후 분석할 프로세스의 ( )지표를 정하여 자료를 수집 ii)분석 – 자기 회사의 현재 성과지표와 벤치마킹 회사의 성과를 비교하여 차이를 크게 만드는 원인을 파악 iii)통합 – 목표를 달성하는데 필요한 자원을 제공할 경영진의 지원을 획득 iv)행동 - 계획을 실행하고 진행을 점검 벤치마킹의 유형 : i)경쟁적 벤치마킹, ii)기능적 벤..
유통 (流通, distribution): 의 개념 상품과 ( ) 는 여러 사람을 거쳐 소비자에게 전달되는 과정 ( ) 과 소비를 이어주는 중간기능 생산품의 사회적 이동에 관계되는 모든 경제활동 유통산업의 역할 최근 한국 유통산업은 최대의 번혁기 소비자 니즈, 지방화, 세계화, ( ) 유통산업의 발전 이유 생산자 : 좋은 제품(goods) 이나 서비스 (service) 를 생산하게 됨 소비자 : 값싸고 ( ) 전달 받을 수 있음 생산과 소비의 양과 질을 합리적으로 결정 (정보, 물자, 자금의 흐름 유통산업의 의의 재화나 서비스가 생산자로부터 ( ) 에게 이전되어 가는 과정 유통활동을 담당하는 산업 도매업, 소매업, 운송, 보관, 하역, 정보 등 경제 순환에 있..